Valutazione del costo totale di proprietà di Move to Next

Dopo anni di incertezza sulla transizione verso refrigeranti alternativi a basso potenziale di riscaldamento globale (GWP), è giunto il momento cruciale per molti rivenditori di supermercati. La transizione ai refrigeranti sta guadagnando slancio nel settore dei supermercati statunitensi e molti rivenditori di prodotti alimentari si trovano ad affrontare decisioni cruciali sulle loro future strategie di refrigerazione.

L’eliminazione graduale dei refrigeranti a base di idrofluorocarburi (HFC) sta procedendo come previsto. Con una riduzione del 40% della produzione e del consumo di HFC prevista per il 2024, la legge della domanda e dell’offerta farà aumentare i prezzi per la base installata delle apparecchiature esistenti. Di conseguenza, gli sforzi per introdurre gradualmente la prossima generazione di alternative a basso GWP stanno accelerando e determinando cambiamenti fondamentali nelle tecnologie delle apparecchiature di refrigerazione e nelle architetture di sistema.

Se una recente proposta dell’Environmental Protection Agency (EPA), nota come regola sulle transizioni tecnologiche, venisse approvata, imporrebbe limiti di GWP settoriali di 150 e 300 su tutta la gamma di nuove apparecchiature di refrigerazione commerciale a partire dal 2025. vietare inoltre la vendita, la distribuzione e l'esportazione di prodotti contenenti HFC a partire dal 2026.

Ma le normative non sono l’unico driver tecnologico nella transizione dei refrigeranti. Molti rivenditori si trovano in varie fasi di un percorso di sostenibilità, implementando iniziative, adottando misure per ridurre le proprie emissioni di carbonio e lavorando per raggiungere obiettivi Net Zero. Per raggiungere questi obiettivi in ​​tempi normativi accelerati sarà necessario prendere in considerazione gli investimenti nelle apparecchiature di refrigerazione commerciale, sia per quanto riguarda le installazioni di nuovi negozi, sia per l’ammodernamento degli attuali sistemi di refrigerazione.

A differenza delle generazioni precedenti, i rivenditori di oggi possono scegliere tra una gamma sempre più ampia di refrigeranti a basso GWP e di opzioni di apparecchiature. Le decisioni relative ad attrezzature e refrigeranti devono basarsi sull'allineamento di queste scelte con le preferenze operative di un'organizzazione, non su uno scenario stereotipato e valido per tutti.

In molti casi, la transizione del refrigerante sta determinando il passaggio da grandi sistemi centralizzati a sistemi distribuiti con cariche di refrigerante inferiori: da sistemi booster transcritici a CO2 più piccoli e pacchetti scroll distribuiti a unità di condensazione A2L remote e strategie micro-distribuite con R-290. L’applicabilità di questi approcci distribuiti è duplice:

1/consentire ai rivenditori di eliminare gradualmente parti obsolete dei loro sistemi legacy con retrofit a GWP inferiore; E

2) fornire una varietà di opzioni flessibili per le installazioni di nuovi negozi.

La stima del TCO quando si selezionano le apparecchiature di refrigerazione e le architetture emergenti è essenziale per tenere sotto controllo i costi, preservare la redditività e pianificare il futuro. Indipendentemente dal refrigerante selezionato, dalle apparecchiature di refrigerazione commerciale o dalle scelte architettoniche, i rivenditori devono valutare tutti i fattori che potrebbero contribuire al TCO nei loro futuri investimenti nella refrigerazione.

Bilanciamento delle considerazioni iniziali sul TCO e su quelle successive

Per aiutare i rivenditori a prendere le decisioni più informate sul loro futuro, Copeland ha recentemente completato uno studio comparativo sul TCO delle architetture di sistema leader ed emergenti sia per scenari nuovi che di retrofit. Ha valutato le considerazioni principali sulla scelta delle apparecchiature e ha esplorato il modo in cui incidono sull'equazione del TCO.

La comprensione del TCO inizia con la distinzione tra costi iniziali e costi correnti:

Spese in conto capitale (CapEx) — ovvero i primi costi — includono nuovi investimenti in apparecchiature di refrigerazione commerciale e i costi di installazione. I costi varieranno a seconda del tipo di apparecchiatura e della relativa complessità dell'installazione, ma generalmente si verificano una sola volta.

Spese operative (OpEx) — includere i costi di funzionamento e manutenzione delle apparecchiature durante l'intero ciclo di vita del sistema. Poiché i rivenditori in genere utilizzano apparecchiature di refrigerazione commerciale per un massimo di 15-20 anni, è essenziale adottare una visione a lungo termine delle OpEx.